Mer vann til innbyggerne!

Svømmehallene i Lillestrøm kommune er preget av aldrende anlegg og vedlikeholdsutfordringer, noe som påvirker både kapasitet og tilgjengelighet. Innbyggerne, inkludert skoler, barnehager og idrettslag som Triton, er avhengige av driftssikre svømmehaller som kan holde åpent og tilrettelegges for ulike bruksbehov. Det er et klart behov for en helhetlig strategi som sikrer både oppgradering av eksisterende anlegg og utvikling av nye, slik at de dekker behovene for trening, folkehelse og fritid.

Dagens bassengstruktur

Alderen og tilstanden på eksisterende bassenger gjør at nåværende situasjon er utfordrende, mens fremtiden vil være kritisk. Levealderen for svømmehaller beregnes normalt til å være 40 år. 14 av kommunens 18 bassenger har i dag passert 40 år! De fleste bassengene er ikke beregnet for dagens bruk. Det er derfor en stor risiko for at Lillestrøm kommune sine ca 80.000 innbyggere ikke vil ha tilgang til svømmebasseng i fremtiden. I tillegg trenger mange av bassengene omfattende rehabilitering dersom de fortsatt skal kunne brukes.

Svømmehallstrategi

Flere svømmeanlegg i Triton Lillestrøms nedslagsfelt risikerer nedleggelse, og det mangler en strategi som både sikrer oppgraderinger av eksisterende bassenger og planlegging av nye anlegg. Dette skaper stor usikkerhet for skolene som har lovpålagt svømmeopplæring, for klubbens aktiviteter og for innbyggernes tilgang til svømmeanlegg. Lillestrøm Idrettsråd støtter oss og oppfordrer politikerne til å opprette en tverrsektoriell arbeidsgruppe med representanter fra svømmeidretten, Kultur, Oppvekst og Helse. Gruppen skal utarbeide en helhetlig svømmehallstrategi som både prioriterer rehabilitering av eksisterende anlegg og utvikling av nye, samtidig som det sikres erstatningsbassenger før noen anlegg eventuelt avvikles.

Triton Arena

I mange år har vi i Triton arbeidet for å styrke samarbeidet med Lillestrøm kommune, med mål om å realisere et nytt svømmeanlegg. Vårt ønske har vært å bidra til utviklingen av en svømmehall ved å samarbeide med kommunen om en planmessig tilrettelegging og lokalisering. Tidligere har vi foreslått at kommunen regulerer et godt egnet område, hvor Triton symbolsk kunne kjøpe tomten for én krone. Dette ville blitt fulgt opp med en felles avtale om årlig støtte til drift og lånefinansiering, hvor kommunen ville stille kommunal selvskyldnergaranti og gi råd under byggeprosessen. Les mer om Triton Arena.

Endring i strategien

Nå ønsker vi å justere denne strategien. I Triton Lillestrøm anser vi det som avgjørende at ansvaret for bygging og vedlikehold av svømmehaller ligger hos kommunen. Dette er store økonomiske forpliktelser som naturlig faller under kommunens ansvarsområde, og ikke en oppgave for en frivillig organisasjon som Triton. Vår rolle skal i stedet være å bidra med vår unike kompetanse og erfaring for å sikre at de nye anleggene best mulig ivaretar brukernes behov.

Samarbeid for fremtidige svømmehaller

Selv om vi ikke ser det som vår kjerneoppgave å stå for bygging eller drift av svømmeanlegg, holder vi døren åpen for å utforske mulighetene for et fremtidig samarbeid med kommunen. Det finnes eksempler på slike samarbeid, som Egersund Svømmeklubbs etablering av Fjordlinehallen, som er fullt ut eid av klubben med det formål å bygge og drifte et nytt svømmeanlegg. Dette viser at modeller kan utvikles i fellesskap, hvor både kommunen og idretten kan bidra til å styrke svømmetilbudet i vår region.

Hovedfokuset ligger på at Lillestrøm kommune selv skal stå for byggingen av et nytt svømmeanlegg i Tritons nedslagsfelt. Skulle kommunen vurdere det som hensiktsmessig å organisere prosjektet i samarbeid med Triton, slik som tidligere skissert i planene om Triton Arena, er dette en mulighet vi er åpne for å diskutere.

En investering i svømmehaller er en investering i lokalsamfunnet

Med dagens modell lykkes vi med å tilby aktiviteter som fremmer fysisk og psykisk helse hos cirka 6.000 av kommunens innbyggere hvert år. Vi samarbeider godt med kommunen med gjennomføringen av inkluderende prosjekter, og ønsker å videreutvikle vårt partnerskap for å fremme god psykisk og fysisk folkehelse. For å kunne opprettholde klubbens kapasitet samt utvikle oss videre, er vi avhengig av at svømmeanleggene oppgraderes, og at det bygges flere moderne basseng. Alle investeringer svømmeklubben gjør skal komme samfunnet til gode i form av bedre folkehelse, og bidrag til sikring av svømmedyktighet i befolkningen. De helsefremmende tiltakene Triton står for, gir vårt lokalsamfunn stor avkastning på kort og lang sikt, og vi ønsker å samarbeide tett med kommunen for å realisere visjonen om et samfunn der flest mulig er aktive. Vi håper Lillestrøm Kommune ser de samme muligheten som oss!

Hva har så skjedd hit til?

Det har blitt jobbet over flere år med å realisere et nytt svømmeanlegg i kommunen. Triton Lillestrøm svømme- og triatlonklubb er et relativt nytt idrettslag som ble stiftet 06. mars 2019. Våre tradisjoner er arven fra en stolt tid som SSK Skjetten Svømming. Den 01. september 2019 ble SSK Skjetten Svømming nedlagt, og all virksomhet ble overført til Triton Lillestrøm svømme- og triatlonklubb. Klubben er langt større enn de fleste andre idrettslag på Romerike, med våre ca. 2.400 medlemmer. Vi har de siste 50 årene utviklet oss til å bli en av Norges største svømmeklubber som aktiviserer om lag 6.000 av kommunes innbyggere.